Attrac'Team

Présentation du projet

La loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel dont l’un des principaux objectifs est le développement massif de l’Apprentissage a fait entrer les OF.A dans un nouveau monde. Désormais, depuis le 1er janvier 2020, ces derniers opèrent sur un marché dit « libéré » puisqu'il n’est plus nécessaire d’obtenir une autorisation administrative du Conseil régional pour ouvrir des formations en Apprentissage.​ Certains ont d’ailleurs parler d’un véritable « BIG BANG de l’Apprentissage ».​

Avec la certification Qualiopi, ce dispositif rénové de formation par la voie de l’Apprentissage se veut plus transparent et plus sécurisant. Il doit permettre à des nouveaux acteurs de dispenser des formations en Apprentissage. ​Ainsi, les OF. A doivent adapter leurs modes de fonctionnement à cette évolution.

Fort de ce constat, le Consortium Attrac’team, constitué de quatre acteurs historiques leaders dans l’Apprentissage des métiers de la Construction (Bâtiment CFA Normandie / BTP CFA Pays de Loire / BTP CFA Grand Est / BTP CFA Auvergne Rhône-Alpes) et de l’ESN Scalian, a répondu à l’Appel à Projets du CCCA-BTP « Attractivité des métiers de l’apprentissage et des formations, ​sourcing d’apprenants et d’entreprises formatrices dans le BTP ».​

​Le projet Attrac’team est ambitieux et créateur de valeur. Il consiste à :​

• Améliorer l'image des métiers et des formations BTP​
• Faciliter et optimiser le recrutement des candidats à former sur les territoires​
• Sécuriser les parcours de formation et les plans de carrière des professionnels du BTP

Enjeux et impacts

Enjeux

• Améliorer l'image des métiers et des formations du BTP auprès des jeunes, en accompagnant la transformation identitaire du secteur (innovation, numérique, excellence des parcours)
• Faciliter et optimiser le recrutement des apprentis en modernisant les pratiques des OF.A
• Sécuriser les parcours de formation et les plans de carrière des jeunes professionnels du BTP

Impacts

• Faciliter la mise en relation entre apprentis et employeurs
• Réduire le taux de rupture des contrats d’apprentissage
• Constituer une communauté engagée d’anciens apprentis, favorisant la solidarité et l’accompagnement des nouveaux
• Renforcer l’attractivité des métiers du BTP auprès des jeunes publics pour les attirer vers ces métiers et formations

Budget de mise en oeuvre

Durée de mise en oeuvre

Conseils de prise en main du projet

"Pour mener un tel projet dans un Consortium qui rassemble des organisations régionales différentes, et une ESN avec des enjeux propres et des méthodes de travail spécifiques, il est nécessaire :​

• de bien s’accorder sur une structure de pilotage dédiée et une bonne répartition des tâches, des responsabilités
• de prévoir des temps réguliers pour échanger, mettre en commun les avancées et résoudre les difficultés
• d’impulser et de maintenir une dynamique pour tenir les délais impartis​ sous peine de mettre en péril le projet​
• de porter une vigilance accrue sur le respect des délais et la prise en considération des contraintes réciproques car beaucoup d’actions sont à mener en équipe restreinte​
• de ne pas négliger les temps d’accompagnement des utilisateurs à la prise en main des outils car ils conditionnent l’acceptation des nouveaux modes de travail et le changement des pratiques"

Raphael HARANG - Responsable service Innovation et Développement - Consortium Attrac'team

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